Diagnóstico de problemas y fuentes de variabilidad internas y externas de la empresa. Identificación de herramientas y técnicas lean que podrían solventar los problemas y fuentes de variabilidad, tales como 5S, gestión visual, Just in Time, SMED, TPM, TQM o prácticas avanzadas de recursos humanos. Ayuda en el proceso de implantación de las herramientas y técnicas lean. Elaboración de cuadros de mando e indicadores clave (KPIs) para hacer un seguimiento de los resultados alcanzados

Sectores productivos

• Tecnologías de la Información y la Comunicación
• Biotecnológico y Salud
• Agroalimentario
• Energía, Medio Ambiente y Agua
• Gestión y Servicios Empresariales
• Infraestructura y Transporte
• Materiales y Construcción
• Producción Industrial

Palabras clave

• Lean Management
• 5S
• TPM
• TQM
• KPIs