Trabajo de campo para conseguir la información sobre el impacto económico de eventos sobre el territorio y sobre la satisfacción de los asistentes. Análisis de los resultados. Elaboración de informes finales.
Organización de cursos, jornadas o seminarios a medida de las necesidades de las empresas sobre técnicas, herramientas y prácticas de gestión lean, tales como, 5S, Value Stream Mapping, TPM, TQM, etc.
Diseño de modelos de negocios basados en las TI. Delimitación de los componentes claves del modelo de negocio: (1) propuesta de valor; (2) Creación de valor y (3) captura de valor. Diseño del lienzo (Canvas) del modelo de negocio. Consultoría en la aplicación del método Lean Startup.
Análisis de las operaciones que conforman la logística de la empresa. Calculo de costes logísticos. Optimización de procesos logísticos. Planificación y diseño de rutas. Herramientas tecnológicas para la mejora de la gestión de almacenes.
Identificación de Tecnologías de la Información que podrían solventar problemas en la empresa. Análisis de procesos en los que se aplican las TI. Ayuda en el proceso de implantación. Elaboración de cuadros de mando e indicadores clave (KPIs) para hacer un seguimiento de los resultados alcanzados
Diagnóstico de problemas y fuentes de variabilidad internas y externas de la empresa. Identificación de herramientas y técnicas lean que podrían solventar los problemas y fuentes de variabilidad, tales como 5S, gestión visual, Just in Time, SMED, TPM, TQM o prácticas avanzadas de recursos humanos. Ayuda en el proceso de implantación de las herramientas y técnicas lean. Elaboración de cuadros de mando e indicadores clave (KPIs) para hacer un seguimiento de los resultados alcanzados
Construcción del mapa del flujo de valor del proceso de producción y/o comercialización de la empresa. Detección de ineficiencias a lo largo de los procesos que realiza la empresa. Definición del plan de mejora para eliminar ineficiencias y optimizar los procesos. Construcción del nuevo mapa del flujo de valor.
Realización de labores de diagnóstico integral de una empresa y del sector donde se localiza. Construcción de la matriz DAFO. Definición del plan estratégico más adecuado para la empresa y establecimiento del despliegue ajustado a las necesidades de la empresa. Seguimiento de la implantación del Plan Estratégico.
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PictogramApp es una aplicación nativa Android, disponible para equipos Android y Amazon, que visualmente es el comunicador de una persona que tenga algún tipo de trastorno de comunicación. PictogramApp ha sido minuciosamente diseñado atendiendo a lo que hoy día conocemos sobre la instrucción del lenguaje y la comunicación aumentativa para personas con necesidades comunicativas complejas.
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